苏州地接,苏州地接社

ysladmin 18 0

今年国家如何解救旅游行业?

谢谢邀请!

回答这个问题心情十分沉重!因为时至今日,一年之计已经走完三个半月,可以说,损失最为惨重的便是旅游业了。又因为,旅游是依赖于外部世界而存在的一个世界。从国内看,省际之间的旅游都还未全面开展,而省内游,也还只局限于花花草草的就近拍摄,有人直言,省内游,没有什么搞头。所谓旅游,首先是旅,其次才是游。在大部分已经看惯的家门前风景而言,吸引力确实太小。从国际看,至今天为止,全球感染者已经192万,不知200万时能否打住,此其第一阻隔。第二个阻隔,很多国家都已禁航禁飞禁入,解禁之日尚未可知,此其第二因素,第三因素,即使解禁,作为旅游人自身,还要自发思考的问题,我出去是否绝对安全,会否隐形传染,万一被感染,岂不是家破人亡,财产殆尽?

国家的解救,觉得会有相关硬核手段才行。第一,全面免除旅游行业一年的税收,因为旅游起来会极大带动餐饮行业。第二,所有景点实现全部免收门票,而不是只给驰援湖北的医护人员免单,从某种意义上来讲,每个人都是抗击疫情的参与者和奉献者。而景点的损失,由国家和自身按照一定比例分摊。第三,国家为每个家庭发放1000元旅游补贴劵,在全国通用,先把旅游的这池春水搅动起来,如此这样浪滚浪,旅游效应的雪球就会越来越大。把今年一年的国内游做出来,到明年,世界上的疫情也消灭绝迹,信心恢复。否则,全国人民只有望景生叹,就越发没有走出去看山、看水、看风景的热望了。

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对这个问题,我想这样回答。

回答之前,首先需要明确两个方面的问题。一是需要明确旅游涉及什么产业或要素。这里大致涉及游客人群、交通、住宿、饮食、景点、OTA平台和旅游商品等,这才是相对完整的旅游产业。二是旅游产业动起来的环境要素是什么。这里面包括疫情防控效果、国家政策、旅游产业企业自身的自救能力和旅游人群意愿等几个主要方面,就是疫情、政府、企业和客源的问题。

大家知道,旅游行业是与餐饮、娱乐、教育等一样受冲击最大的,需要国家出手,国家也该扶持。目前国家与地方相继出台了扶持政策,政策的梳理这里不再做了。成型的东西,搜一下就有。

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我想谈谈国家政策预判。

首要是把疫情防控好,这是旅游大环境。我们国家做的不错,还在做。欧美现在疫情正炽,何谈旅游业发展,经济都停下来了。没这个大环境,修复很难。

其次,政策如何扶持。一是银行对旅游产业会在利率上下调,放款银行信贷,给予金融政策上的支持。这里支持力度不会一样,会根据评估对损失大的给予大的支持,也许景区、酒店、OTA和旅游交通是重点。二是税收也许会减免。三是资金补贴。这个适合地方上去做,对景区予以门票补贴,类似消费券。四是推进旅游升级,上旅行智能溯源的大数据系统。这即是是产业,也是管理手段。

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第三,及时发布疫控和旅行信息,不断统一旅游安全查验的标准化流程。这也需要国家来做,单个企业做不了。

做到这些,国家就尽力了。但国家也难。仅靠国家做,这只是经济面和社会面上的。剩下就是企业自救或转型,再有就是人们旅游信心恢复情况了。

不管如何,既然面对疫情,终是一场灾难,损失是肯定的,挽回几不可能。唯有寻求机遇,自我求变来生存与发展。

看事得看本质,新型疫情危机的性质不是经济危机,而是由于社会公共健康危机引发的社会危机和心理恐慌。只是经济持续增长过程中的暂时现象。

“非典”时期,旅游业是受冲击最直接最快最大的板块之一,同时也将是反弹和恢复的最快的领域,压抑了几个月的消费势能会如火山般爆发,报复式反弹消费是必然的,所以也需要做好预案,不要临时抱佛脚。

从历史的经验来看,一些突发事件只要能得到有效、及时控制,就不会产生持久影响,只是引发短期的恐慌。虽说有疫情影响,但保持我国旅游业长期增长的因素依然存在。

首先,经过四十多年的改革开放,中国已奠定了坚实的经济基础,旅游需求旺盛,只不过是暂时受抑罢了,我们仍然拥有全世界规模最大的国内客源市场基础。旅游已成刚需,成为了习惯,憋了这么久,更迫切需要透口气、散个心、撒个欢。

其次,中国已积累了丰富的抗御市场波动和风险的经验。1994年“千岛湖事件”、1997年亚洲金融危机、2003年“非典”等事件的发生,使中国旅游业抵抗风险,积累了丰富的经验。

现在政府也出台了相应的扶持政策。硬核减负,让旅游企业能够应对大疫冬眠时刻。促进旅游消费必然会成为疫后挽救经济发展的首选手段之一。

趁着这个时间也能抓住科技旅游机遇。一是智能+成本降低。二是互联网+商业模式创新。三是数字+体验内容创造。四是新媒体+创新营销。国家旅游一定会发展的越来越好!


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